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瑞银全球首创「負花紅」制度

多家大行先後宣布高層今年放棄花紅，其中瑞銀集團更對花紅文化作出全面改革，是全球首家作出此舉的大行，以防高層為追逐花紅而在作出投資決定時承擔過高風險，犧牲集團和股東的長遠利益。英美傳媒正注視，此舉可能為全球金融業薪酬制度訂下新標準。
部分花紅延遲收取
瑞銀周一宣布採納「負花紅」（malus）制度，職員表現佳時仍可獲花紅，但部分花紅須存放在一個特別戶口，過了一段時間後才可收取，如果日後業務表現不佳，集團可從這個戶口收回部分花紅。新制度同時適用於現金花紅和股票花紅。
瑞銀同時整頓「獎勵失敗」的文化，高層的離職通知期由十二個月縮減至六個月，離職金亦改以底薪和現金花紅計算，不再包括任何股票獎勵。所有在離職時發放的花紅同樣受「負花紅」所影響。
主席只有固定薪酬
花紅發放的標準亦不會再以每股盈利為目標，因為每股盈利可透過股票回購來推高。瑞銀將改以一個經風險調整的盈利數字作指標，並包括風險資本成本。
新制度明年推行，瑞銀主席庫雷爾、行政總裁羅納等所有董事局成員今年不獲任何花紅，所有其他員工的花紅亦必定會減少。庫雷爾最受新制度影響，他日後將不獲任何花紅，只有固定現金薪酬和固定數目的公司股票，這些股票在四年內都不可出售。
銀行家的龐大花紅被指是導致金融危機的元兇，因為花紅被指令金融機構忽略長期業務穩定，只顧短期回報。瑞銀的新制度可能會被其他國家的金融機構作為薪酬改革的借鏡。
或阻瑞銀挽留人才
不過，瑞銀此舉不無風險。瑞銀估計對手會跟隨這做法，監管機關和金融穩定論壇等有影響力的國際組織預料將給予支持，但如果目前反銀行家的情緒轉弱，其他大行不引用「負花紅」，瑞銀便會十分尷尬，可能留不住人才。
《倫敦時報》昨天一篇評論文章指出，雷曼兄弟的高層手上的公司股份大都須長期持有，不會誘使他們輕率投資，但雷曼依然在金融危機中倒下。
瑞銀上月接受瑞士政府注資後，瑞士政府有權參與瑞銀的薪酬政策決定，故最新制度須獲瑞士政府首肯。
Source: 信报19-Nov-08